给乡村教师一线生机

    来源:未知 发布时间 2014-06-19 15:53 浏览 人次

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    四川省泸州市古蔺县马蹄乡土关小学教师任国运在给学生上课。

      “北京好大呀!”43岁的李元斌是陕西偏远乡村的小学教师,首次进京,他对记者感慨,这里是他“梦寐以求”的地方。

      这是2014年5月22日的一幕,这一天,李元斌受邀参加了首届“TCL希望工程烛光奖”(以下简称“烛光奖”)颁奖典礼。“烛光奖”历时五个月评选出的全国300位优秀乡村教师得到了表彰,深圳TCL公益基金会(以下简称TCL基金会)向他们颁发了总额360万元的奖金,每位教师1.2万元。他们中间的10位优秀乡村教师荣膺“烛光榜样”称号,李元斌是其中之一。在活动主办方看来,这次活动更多是对那些坚守在偏远山村辛勤园丁的一次致敬。

      “烛光奖”由TCL基金会与中国青少年发展基金会(以下简称青基会)共同设立,是针对“乡村教师”群体的公益项目。“全国有6600多万的乡村儿童,有800万的乡村教师一直战斗在一线,收入低、生存环境差,看不到前途和希望。我们希望通过‘烛光奖’的评选让更多的人关注乡村教师这个群体,也让老师们知道,他们的付出是得到了社会认可的。”TCL基金会执行理事长魏雪告诉慈传媒《中国慈善家》。

      点亮“烛光”

      2012年6月,TCL集团董事长李东生在深圳发起成立了TCL基金会,由TCL集团一次性捐赠1000万元作为原始基金,致力于基础教育帮扶、重大灾害救助、特殊群体关怀及环境保护等方面,并开展了诸多公益行动。

      TCL基金会成立之初,就参与发起保护深圳湾红树林项目,提高公众的环保意识;在云南彝良地震、四川雅安地震等重大灾害发生后,TCL公益基金会随即启动救助行动,第一时间运送大量急缺物资支援灾区;还远赴新疆,为喀什、阿勒泰等地区学生捐赠校服。此外,机构成立以来,“为弱势群体创造教育和成长机会”一直是TCL基金会的重要方向。

      青基会早在1994年就设立了“希望工程园丁奖”,并一直关注中国乡村教育问题。在青基会秘书长涂猛看来,时至今日,基础教育在乡村仍存在严重短板,中国乡村教师的地位并未得到根本提升,面临着物质与精神的双重困境,缺乏基本的待遇和保障,“重物轻人、重生轻师”的现状使乡村教师长期缺乏社会关注,人才队伍严重流失。此次获“烛光奖”的乡村教师李元斌曾当了16年的“代课老师”,2006年才获“转正”,在此期间,李元斌平均每月领取103元的工资,因在偏远乡村,至今,他还没能用上手机。对于更多乡村教师来说,“转正”之路还远不见尽头。

      为表彰和鼓励优秀乡村教师,推动乡村教育改革,2013年1月,TCL基金会与青基会正式签约合作,在全国范围内评选优秀乡村教师,项目首轮将持续五年,计划投入2500万元。

      “这个奖的设计和政府以及其他公益机构的设计有区别,这次更多关注村一级,发现一些更边远地区的新的优秀教师,比较少关注获得过国家、省里奖励的。”担任此届“烛光奖”评委的涂猛说。

      除了物质上的支持,TCL基金会还通过文章、图片、视频等多种手段展现乡村教师的动人故事,加以宣传,希望引起全社会对乡村教育困境的广泛关注。此外,TCL基金会着重提升教师的职业素养、教学技能,并提供心理健康辅导。TCL集团奥鹏教育将为获奖教师们提供为期三个月、共120学时的远程教育培训,培训教程视个体差异“量身定制”,为能提供专业有效的服务,TCL集团奥鹏教育与全国100多所高校达成了合作。“基本在县级城市都有设有教学点,有宽带和电脑接收在线教学任务,老师们可以就近接受免费培训。”TCL基金会秘书长梁启春介绍。

      “对老师而言,得到经济上的资助是固然重要,但是能从精神层面让他看到未来,活得有希望是更重要的,我们的目的就是为他们以及他们的下一代点燃希望。”魏雪告诉慈传媒《中国慈善家》。

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    TCL公益先锋营成员在接受培训。

      探索升级

      环境差、待遇低、生活苦、没地位,“先生已老去,无人来任教”是中国乡村教育的根本问题。除了资助、鼓励乡村教师,TCL基金会也在探索其他途径来缓解问题。

      作为“烛光奖”的延续,今年4月17日,TCL基金会首届“TCL公益先锋营”活动在西安正式开营。由19名即将入职TCL集团的优秀大学毕业生、3名领队组成“教育帮扶服务团”,在接受真爱梦想基金会的专业培训后,分别前往陕西、湖北、四川的三个乡村学校,进行了为期一个月的支教行动,通过7门不同的课程,从社会技能、生活伦理、心理、理财、艺术鉴赏等方面,培养学生的多元实用才能。

      TCL基金会认为,与其他机构、公益组织合作,形成公益合力,才能有效扩大公益项目影响力,提升公益效果,从而推动公益事业进步。

      此次“TCL希望工程烛光奖”的创想来自于青基会华萌基金。早在2007年,TCL集团董事长李东生和夫人魏雪就出资与青基会合作共同设立了“华萌基金”,主要用于支持发展中国教育事业,并于2008年设立“乡村教师烛光奖”,一做就是5年。然而,当时主要针对广东地区,这一次,TCL基金会与青基会合作,利用青基会的组织优势,将此项目范围扩大到全国。

      相较于青基会1994年启动运作的“园丁奖”,“烛光奖”在“组织推荐”候选人的基础模式上又增加了“社会推荐”,这一新增的推荐模式使很多关注乡村教师群体的社会组织以及草根NGO也得以加入推荐工作,提供个案和资助对象。此届“烛光奖”的评选,有十几家NGO参与推荐,未来,TCL还将扩大这一数字。“现在有些NGO深入到村一级,大家共同推荐覆盖会更好。”涂猛说。

      在牵手公益组织的同时,TCL基金会也着力宣传以扩大公益项目的公众影响力。2013年初,“烛光奖”项目启动,TCL基金会与芒果V基金、湖南卫视官方网站金鹰网共同发起乡村教师公益微视频征集活动,获选的300名优秀乡村教师事迹被放到网上,请网民参与投票,终选出十位“烛光榜样”。TCL基金会还联合多家媒体进行实地走访,对乡村教师的事迹进行深度报道。

      “突破中国乡村教育困境,仅凭借我们一个基金一个项目是远远做不到的,正如‘烛光奖’的名字,TCL就是要点亮一个希望,从而带动一批公益组织、企业参与进来,也希望政府可以构建更全面的机制。”魏雪说。

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